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任意後見移行型と転ばぬ先の杖


NPO法人高齢者・障害者安心サポートネット

                理事長 森 山 彰

1 任意後見移行型と「転ばぬ先の杖」

皆さんもご承知のとおり、安心サポートグループは、後見人等の受任体制の基軸を法定後見から任意後見移行型に移行しました。その理由の第1は、任意後見移行型が自己決定権の尊重の理念に基づく魅力的な制度であるからです。そして、理由の第2は、現代の長寿社会の顕著な現象として、私達はすべて、.身体能力の低下か、又は、②.判断能力の減退により自立した生活が困難となる宿命を背負っていますが、この移行型が、.と②.の双方の保護支援策となるからです。

何故双方の支援策になるかと言えば、この契約は、前後2つの契約で構成されていて、前の契約が後見型委任契約(従来の名称は財産管理等委任契約)で、①に対応する支援策、後の契約が任意後見契約で、②.に対応する支援策だからです。したがって、この移行型さえ締結しておけば、将来どんな事態になろうとも、自立した生活が保障されるから、「安心!」という意味で、「転ばぬ先の杖」だと言い切れると思います。

2 移行型の改善

従前の移行型は、財産管理偏重で、説明しにくく、問題点が多いと批判されていました。そこで、この「移行型」を「わかり易く」、「親しみ易く」、「安心して支援を受け易く」という視点から、改善する必要があります。

この批判の1つ目は、文書を基にした口頭説明では、複雑過ぎて、わかりにくいという指摘です。そこで、説明者も説明し易く、委任者本人も理解し易くするために、移行型を図解して、その図解図面で説明する方式を採用して、この解決を図りました。2つ目の批判は、従来の移行型は財産管理偏重で、親しみにくいという指摘です。そこで、支援内容を「身上保護重視」の観点から大幅刷新を図った結果、両契約とも同質の身上保護型となり、親しみ易くなりました。

そして、3つ目の批判は、委任者本人の指導監督機能が弱いため、適正な支援を受けにくいという指摘です。この欠陥を是正するためには、指導監督に適した報告システムの構築が不可欠ですが、と同時に、法人が受任者であれば、当法人のように、法人自身が本人側に立って、職務担当者を指導監督できる仕組みを構築できるので、「安心して支援を受け易く」なります。そうだとすると、移行型の受任は、当法人のような仕組みを持つ法人が、最も適応性があるように思います。

3 万全な「転ばぬ先の杖」

「転ばぬ先の杖」とは、準備が無くて、失敗するのは駄目で、前々から準備しておけば、失敗せずに安心できる!という意味だから、身寄りのない高齢者にとって「移行型」を締結しただけでは、立派な「杖」といえても、万全な「杖」とまでは言えません。この移行型を万全の「転ばぬ先の杖」とするためには、この改善された移行型に「死後事務委任契約を」を連結することが必要です。人が死亡すると、どんなに整理の上手な人でも、各種サービス料金の支払債務や遺品の処分等の残務整理や葬儀・納骨の祭祀事務が残ります。この死後事務を処理してくれる相続人等がいない限り、この死後事務委任契約」を締結していないと、誰も処理する者がなくて、死後の不安が解消しないからです。

更に、相続人が複数いても、全く相続争いが無い場合は例外として、相続争いが生じたら、遺産が宙ぶらりんになり、相続が骨肉の争いの始まりとなります。この悲劇を防止するためには、遺言が必要で、遺言さえあれば、「転ばぬ先の杖」は万全となり、安心です。

安心サポートネットグループは、「名は体を表す」の言葉のとおり、地域住民の皆さんの安心を追求することをその使命としています。当グループが受任の軸足を「移行型」に移行したということは、会員各位がこれらに関する幅広い知識とノウハウを習得に努められ、改善後の「移行型」をベースに、死後事務委任契約の締結や遺言支援を実践して、地域住民の皆さんの安心の確保と保全に万全を期することだと思います。この目標は安心サポートネットグループの重点目標ですから、是非とも、組織を挙げてこの実現にご尽力願いたいものと切望しています。


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by seinen-kouken | 2018-07-15 17:34

新会員への激励のメッセージ

復旧・復興の申し子
新会員への激励のメッセージ
NPO法人高齢者・障害者安心サポートネット
                    理事長 森 山 彰
1 市民後見人育成研修の意義
 平成28年4月二度にわたって、震度7の大地震が熊本を襲い、恐ろしいまでに残酷な被害をもたらしたが、熊本県民の懸命の努力で、着々と復旧、復興が進み、随所で震災前の活況を取り戻していることに深い感銘を受けた。とともに、このような復旧、復興の歩みの最中、安心サポート熊本が、本格的で、質の高い「市民後見人育成研修」を実施し、成功裡に終了したことは、熊本市民に元気を与える素晴らしいイベントだったと思う。
 その理由の第1は、現代の共生社会における大震災の復旧・復興とは、被害地を社会全体の支え合いによって復旧・復興することを意味するので、共生社会に不可欠な成年後見制度の活性化に資する、市民後見人候補47名を育成し、社会に供給したことは、復旧・復興の手助け(支え合い)による大貢献をしたことになると思う。
 第2は、それに、震災で気が沈みがちな熊本市民が、判断能力の不十分となった高齢者・障害者を支援する「市民後見人」の研修募集の情報に接すれば、誰だって未来志向だと思い、前向きで、明るい気持ちになるだろう。この研修は、この意味で、高い評価を受けて然るべきで、「よくやった」と称賛したい。
2 人材育成

本年5月26日KKRホテル熊本で開催された第8回通常総会に出席して、最も心強く思ったことは、この育成研修受講後、入会した新規会員が多数参加して、総会を盛り上げてくれたことである。
 この有為な新会員が一人前の立派な後見人として育つためには、その後のフォローアップ研修が重要だし、後見人としての実務の訓練も欠かせない。言わずもがなの蛇足と思ったが、熊本の役員の皆さんには、「何が何でも、新規会員には、逞しく育つための機会を十分に与えて、全員が安心サポート熊本を牽引する有能な人材に育てて欲しい。」と要望した次第である。
新会員の皆さんは、復旧・復興の1手段である育成研修によって誕生した復旧・復興の申し子であるから、申し子であることを胸に刻んで、自己研鑽と鍛錬に励んでいただき、使命感旺盛で、住民の皆さんから厚い信頼が得られる人材に育って欲しいと念願している。
               以   上


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by seinen-kouken | 2018-07-15 16:21